康力电梯在上市之前为什么一脚踢开几家合资公司——个中原因鲜为人知，但由此引发的系列诉讼无疑将损害这个一直标榜民族性的品牌形象

2010年3月12日，号称“中国电梯第一民族品牌”的康力电梯在深交所中小板成功上市。康力电梯股份有限公司（下称“康力股份公司”）董事长王友林野心勃勃地宣布要将民族品牌做成国际品牌，然而一切并不是表面看来的那么美好，其为上市甩开合资公司的做法为上市公司蒙上了一层阴影，也暴露了中小企业在上市过程中的急功近利和管理上的粗线条。

就在康力电梯上市十天前，康力股份公司将其原合资公司郑州康力电梯有限公司（下称“郑州康力”）、深圳康力电梯有限公司（下称“深圳康力”）诉至吴江市人民法院，请求法院确认原被告间的《合资协议书》于2007年9月1日终止。一个月后，深圳康力、郑州康力将康力股份公司分别诉至合资公司所在地法院，请求法院依据《合资协议书》判决康力股份公司赔偿深圳康力违约金2000万元，赔偿郑州康力800万元。

4月6日，郑州高新技术产业开发区人民法院裁定，对康力公司800万元财产采取了保全措施。

合资公司的由来

站在吴江市临沪经济开发区联南路最西边，就可以看到几百米开外康力电梯80米高的试验塔，塔身正面和东侧面上“康力电梯”四个蔚蓝色的大字清晰可见。在国际品牌和合资品牌分割电梯市场的夹缝中，聚集了50多家电梯及配件企业的临沪经济开发区坚韧地成长为国产电扶梯产业基地，康力电梯是其中的龙头企业。

一直以来，康力电梯的主打市场都在二、三线城市。为了进一步推广市场，康力股份公司决定大胆尝试新的营销模式，以合资公司的形式推动市场的拓展，一来可以节省己方的市场拓展成本，二来可以把代理商变成自己人。对于合资方来说，也可以基于合资关系享受更多的优惠政策。

2007年初康力公司经过考察，从全国十几家代理商中遴选出深圳的陈聪和郑州的胡筱奎作为合作方。2007年2月，康力股份公司与陈聪共同投资组建“深圳康力电梯有限公司”，注册资金为200万元，康力股份公司出资60万，占30%，陈聪出资140万元，占70%，合资期限为五年。

根据双方的合作协议，在整个深圳、东莞地区，甲方（康力股份公司）只向合资公司独家销售康力全系列产品，同时康力股份公司给予合资公司的整机产品销售价格，在康力

股份公司《2007年产品销售价格表》基础上自动扶梯、自动人行道下浮43%，电梯下浮41%；合资期内，合资公司不得销售其他品牌的电梯、扶梯、人行道。违反合作协议的一方，应当承担违约责任，向守约方支付违约金，违约金为上一年度销售额的5%。

康力股份公司与郑州胡筱奎的《合资协议书》于2007年3月1日签订，2007年4月17日，胡筱奎自行发起设立郑州康力电梯有限公司，6月13日，胡筱奎将公司30%股份转让给康力股份公司。合作协议内容与深圳康力合作协议基本一致，郑州康力在河南省范围内享有对康力电梯的独家销售权以及从工厂拿货价格上的优惠。